公司为适应当今社会不断变化的特点，采用战略寻找新的机会，有时采用新兴的商业模式，区别于母公司的业务领域。如果他们不想让自己的核心业务多样化，他们就会选择创建一家独立于母公司的新公司，即分拆公司。本研究的目的是分析和分析母公司对分拆绩效的影响，从创建的激励因素、转移的资源、关系类型和分拆后阶段的分拆绩效四个方面进行分析。为了实现这一目标，我们分析了31项调查，这些调查是由在美国和加拿大的分拆公司担任管理职位的工人回答的。数据的统计分析表明，业务领域的集中和股东价值的最大化是产生分拆的主要原因。提到最多的分拆挑战是激烈的竞争和有效资源的有效配置。分拆的特点之一是它是一家独立的公司，这一事实在分析的样品中得不到证实。然而，分拆后的业绩在独立后并没有改变。
如今，为了保持甚至增加他们的市场地位，公司被迫采取跟上社会不断变化的战略，其中许多变化与技术进步有关。这一因素催生了一种不同形式的公司创建，即所谓的分拆。
分拆公司在20世纪20年代出现在美国，并在50年代流行起来。在欧盟，1982年颁布了第六项指令，以协调成员国的国家立法，使分拆交易具有经济效率。从哪一天起，衍生产品在欧盟国家变得更受欢迎。
在文献中，确定了两种类型的分拆，商业/公司和学术。学术衍生源自大学和/或公共研发机构(Eiriz et al. 2012;Dzurpka and Vajda 2014)。当在这些机构中工作的一个或几个要素获得技术知识或创造新技术或新产品时，这将产生一个新公司，在企业孵化器的帮助下创建，通常存在于这些机构中(Dzurpka和Vajda 2014;迪格雷戈里奥和肖恩2003)。
业务分拆产生于另一家私营公司，即母公司，母公司为了集中自己的业务领域和创造价值，将与自己无关的业务领域转移给分拆公司(Ozbek 2020;Veld and Veld- merkoulova 2009)。分拆后的股份分配给母公司的股东，分拆后的公司成为独立的公司，这是分拆后的公司区别于子公司的一个因素。
可以说，有三个共同因素导致衍生产品的创建(Nkongho和Makina 2020)。首先，母公司将不属于其中长期战略的业务领域转移给分拆公司(Daley et al. 1997)。其次，业务领域的非多样化使现有或潜在的投资者能够更好地了解公司的信息和战略(Bergh et al. 2008)，从而降低他们的风险，从而降低公司的资金成本(Bergh et al. 2008)。第三，前两个因素的必然结果是分拆和母公司的市值增加，股东财富增加(Miles and Rosenfeld 1983)。
本研究的目的是分析母公司对企业分拆绩效的影响。为此，我们打算:(1)确定影响分拆创建的因素;(2)了解母公司转让给分拆的有形和无形资源;(3)评估分拆后的业绩。商业世界的竞争日益激烈，由此产生的动荡导致市场可能发生变化的不可预测性。许多公司通过创建分拆公司来应对新的商业需求。本研究试图回答创建这类公司时出现的几个问题。鉴于在葡萄牙和世界范围内缺乏这方面的研究，这项研究被认为是必不可少的。此外，对创业分拆的研究少于对学术分拆的研究(Poehlmann et al 2020;Shin和Keun Tae Cho 2020)。文献中的这一空白证明了本文的相关性。它允许确定母公司在分拆实践中的作用，人们可以评估母公司取代的有形和无形资源并评估其绩效。鉴于目前很少有研究评估分拆后时期的分拆行为(Bruneel et al. 2012;Chu et al. 2010)。这一主题对母公司的股东来说是当前和至关重要的，他们也将是分拆的股东。另一方面，本研究的结果不仅适用于该领域的研究者，也适用于所有管理者和股东，通过分析分拆前后的独立性，他们应该能够利用这些信息来确定要实施的战略。
使用的方法是定量研究与描述性设计，通过电子邮件分发的调查，并通过谷歌表格访问问卷链接。样本中的受访者是那些在美国和加拿大分拆公司担任管理职位的人。
本文首先阐述了研究的主题、目的和意义。第二部分是文献综述，其中将强调支持案例研究的理论方面。第三部分提出了实现提出的目标和样本分析的方法，随后提出了实证结果。
虽然文献中提到了几种分拆分类，但本文只分析了作为本文研究对象的公司分拆。
企业分拆是基于母公司开发的知识和技能而产生的商业理念，母公司承担了类似于初创企业的孵化器角色。母公司提供技术支持和资源;技术、金融和人力(博尔赫斯和菲利翁2013;Parhankangas and Arenius 2003)是加强分拆的必要条件。对于Doloreux和Gubeli(2005)来说，分拆是一家高科技公司，其智力资本来自母公司的研发(R&D) (Hessels et al. 2021)。通过收集先验知识，分拆能够为所提供的产品和/或服务增加价值，从而使其在市场中具有竞争优势，对其增长和业绩产生积极影响(Chai et al. 2018;Penela et al. 2019;Helm et al. 2018;法与余2018;Shin和Keun Tae Cho 2020;Poehlmann et al. 2020)。
分离后，分拆成为一家独立的公司，拥有独立的董事会和管理团队(chemmanr and Paeglis 2005;Zarea Fazlelahi et al. 2022)。尽管分拆公司自主探索新知识并享受母公司的自由(Bernardt et al. 2002)，但它在分拆后继续使用它来实现其目标(t
从文献综述中可以得出结论，根据母公司的约束，有不同的因素可能导致分拆的产生。值得注意的是，业务领域的集中、代理成本的降低、公司和投资者风险的降低(Boreiko和Murgia 2013)、公司规模的缩小(Wachtell和Rosen 2014)、重组(Penela等人2019)、税收优惠(Shin和Keun Tae Cho 2020)以及财富和股东回报的增加(Poehlmann等人2020)。
不管这些因素，这个决策只有在有利于股东的情况下才存在，因为财务管理的主要目标是最大化他们和公司的价值，这可能由几个因素引起。创建分拆产生的股份由母公司股东以股票股息的形式分配，但免税(Veld and Veld- merkoulova 2009;Poehlmann et al. 2020;Shin和Keun Tae Cho 2020)。
分拆的产生减小了母公司的规模，对公司和股东都有利。业务领域差异很大的公司比业务领域更集中的公司风险更大，因此分拆有利于减少两家公司的业务领域，从而降低风险(Boreiko和Murgia 2013)，对营业收入产生有利影响(Slovin et al. 1995)。战略是许多投资者的投资机会(Wachtell和Rosen 2014)。同时，企业规模越大，信息不对称越大。通过减少母公司的规模，分拆提高了信息的质量，通过降低风险使现有和潜在的投资者受益，从而降低了公司的资本成本(Krishnaswami和Subramaniam 1999)。降低代理成本有助于两家公司提高经营绩效(Cumming and Mallie 1999)，同时提高股权效率(Choi 2019;Wachtell and Rosen 2014)。公司规避反集中法的一种方法是通过划分业务区域(Canina和Klein 1998)。P?hlmann等人(2021)发现，分拆的成功有关键因素，如年龄，初始规模，在市场上引入新奇事物，以及母公司的商业联系。母公司规模的缩小使其吸引力下降，保护其免受敌意收购，然而，股东的价值却没有减少，因为他们保留了分拆后的股份(Sullivan and Cromwell 2010)。
还可以提到，业务领域的集中允许公司进行重组，减少内部官僚主义，使其资本结构适应业务领域，从而重新分配债务，在某些情况下，部分债务转移到新公司。由此得出的结论是，分拆的创建不会为母公司产生直接收益，而是间接获得这些收益(Daley et al. 1997)。
分拆的创建也可以是克服母公司和子公司之间可能最终存在的冲突的一种方式，为后者提供独立的机会(Sullivan and Cromwell 2010)。
Luc和Filion(2002)强调了创建分拆对母公司的积极方面:(1)更关注其业务领域，(2)提供的产品/服务增加，(3)通过创建分拆探索新市场，(4)提高与供应商的议价能力，(5)维持工作，将一些工人转移到分拆中，(6)吸引更多具有更渊博知识的专业人力资源，(7)欣赏公司的社会角色。
除其他因素外，分拆的成功取决于在一定时期内从母公司转移的资源，使其变得独立和强大，但也取决于其员工，他们通常来自母公司并接受过培训。母公司在分拆公司独立之前将资源转移给分拆公司(Moog and Soost 2020)，但在某些情况下，这些资源在独立后继续转移(Penela et al. 2019)。转移的资源可以是有形的，也可以是无形的，这些都在公司的资产负债表上得到确认。然而，除了人力资本、创新能力(Clarysse et al. 2011)、客户服务声誉、数据库和信息系统、公司文化等资源之外，还有其他资源。(Holloman et al. 2013)。bernard et al.(2002)将母公司转移的资源分为五类:财务资源、人力资源(Chu et al. 2010)、社会资源、物质资源和组织资源。人力资源包括在母公司接受过培训的员工的经验和智力(Holloman et al. 2013)。社会资本包括由于母公司的声誉而与新公司联系在一起的客户和供应商网络(Bernardt et al. 2002)。组织资源包括公司内部团体之间的非正式和正式关系(Holloman et al. 2013)。
结论认为，分拆是母公司促进创业的策略之一。一些作者指出，除了代表着创新的重要来源和对新市场需求的更有效反应之外，分拆公司的增长率高，死亡率远低于其他公司(Law and Yu 2018;Helm et al. 2018;Chai et al. 2018;Penela et al. 2019)。
还应该指出的是，社会，特别是企业，最近见证了前所未有的变化(Fül?p et al. 2022)。新冠肺炎疫情改变了商业方式，强制隔离迫使实体商店关闭。企业和客户都必须适应这种新的现实，我们看到了在线商务的增长，在一段时间里，它几乎是唯一的商业形式。附属公司并非不知道这一新的现实，因为适应对其活动/业务的发展至关重要。这些公司提供高科技产品，其目标市场主要是年轻人，他们在网上购物中所占的比例最大。为此，分拆公司必须适应市场需求和客户的特定文化。易使用、信任、移动性和客户参与影响客户使用在线商务的行为意愿，但有用性和定制性不影响行为意愿(Akram et al. 2021)。
从文献综述中可以得出结论，分拆是由母公司创建的公司，但又独立于母公司之外，这是分拆区别于子公司的一个特点。创建分拆的选择来自于母公司及其股东的优势。
本研究的主要目的是分析母公司对分拆绩效的影响。为了实现这一目标，定义了以下研究问题:
[Q1]:哪些因素影响了衍生产品的产生?
[Q2]:母公司向分拆公司转移了哪些资源?
[Q3]:分拆后与母公司保持什么样的关系?
[Q4]:分拆后表现如何，未来前景如何?
所作的分析旨在回答上述问题。为此，根据Cardoso等人(2021)的调查和文献综述，构建了一项调查。除了具有衍生产品特征的问题外，还包括回答既定研究假设的结构化问题。
本研究的对象是2018年至2020年间在加拿大和美国注册成立的分拆公司。在研究中，我们采用了有意抽样的方式，问卷是通过电子邮件发送的，由在这些公司担任董事/管理职位的分拆公司的员工完成。在要求完成调查的155封电子邮件中，有31封回复，这代表了正在分析的样本。该调查于2021年1月开始分发，最后一次收集于2022年1月。这12个月的期限是合理的，因为完成调查有不同的阶段。当潜在的受访者没有在特定日期之前回复调查时，就会发送一封新的电子邮件，要求他们完成调查，但日期会变长。
在某些问题中，受访者使用同类量表标记其重要程度。当结果的平均值大于3时，可以衡量，平均而言，受访者同意，当平均值小于3时，平均而言，存在分歧。
构成样本的公司是保密的，这是受访者提出的要求，因此他们的活动不被确定，只是他们属于第二和第三部门。出于同样的原因，本研究中分析的样品将不进行表征。
在数据的统计处理和假设检验中使用EViews 9。在评价被分析变量的统计显著性时，研究定义了统计学检验Student’s T的置信区间为95%，统计显著性水平为5%。
为了评估受访者对影响母公司创建分拆的因素的同意程度，为受访者提供了一组陈述，以1到5的等级进行评分，从非常同意(5分)，到不同意也不同意(3分)和非常不同意(1分)。对于平均值在3以上的陈述，得出的结论是，平均而言，受访者同意，相反，那些低于3的陈述，受访者不同意。表1给出了每个陈述的结果，其中似乎有不同的原因创建分拆，如文献综述(Law and Yu 2018;Poehlmann et al. 2020)。
根据哪些因素影响母公司创建分拆的问题，为受访者提供了一套陈述，以确定其同意程度。使用的量表是Liker量表，范围从1到5，从完全同意(5分)，到既不同意也不同意(3分)和完全不同意(1分)。如果陈述的平均值高于3，则平均而言，受访者同意，反之，如果陈述的平均值低于3，则受访者不同意。
最后一个选项-其他，允许受访者确定影响衍生产品创造的另一个因素，但没有在前面的选项中列出。
该表显示了每个语句根据Liker量表的均值(M)和标准差(sd)。
从表1中可以看出，促使母公司进行分拆的最大因素是业务领域的集中，这体现在风险的降低(4.56)，从而实现股东价值的最大化(4.80)，以及避免两家公司之间的冲突(3.19)。
当业务领域非常不同，需要不同的战略和不同的市场时，母公司的业务领域集中度是相关的。
另一个被广泛认同的因素是公司市场价值和股东各自价值的最大化，这并不奇怪，因为这是财务管理目标之一。Boreiko和Murguia(2013)发现，在宣布分拆后，由于投资者偏好业务领域多元化程度较低的公司的股票，股价会上涨(Wachtell和Rosen 2014)，但也因为这些公司的信息不对称较少，吸引了投资者。应该指出的是，股东看到他们的财富不仅通过股票价格的上涨而增加，而且还通过行动分红，因为他们从分拆中获得了股票。克服母公司和分拆之间冲突的一种方法，因为他们有不同的战略目标，是使分拆成为一个独立的公司(沙利文和克伦威尔2010)。
表1所列的其他因素尽管有助于产生分拆，但除了逃税外，相关性较低。所有应答者都强烈反对(1.00)逃税影响了分拆的创建。然而，尚不清楚受访者是否因为害怕被解释为不太道德的行为而没有识别它。
结论是，随着分拆的创建，两家公司出现，彼此独立，并有机会以适合其业务领域的方式成长，采取具体政策，例如:降低风险，最大化公司的市场价值，在资本结构方面的战略充分性，负债的重新分配，减少官僚主义和冲突，从而降低资本成本。
表2旨在评估受访者对分拆所面临的挑战的认同程度。
根据分拆所面临的主要挑战的问题，为答复者提供了一套陈述，以确定其同意程度。使用的量表是Liker量表，范围从1到5，从完全同意(5分)，到既不同意也不同意(3分)和完全不同意(1分)。如果陈述的平均值高于3，则平均而言，受访者同意，反之，如果陈述的平均值低于3，则受访者不同意。
最后一个选项-其他，允许受访者确定影响衍生产品创造的另一个因素，但没有在前面的选项中列出。
该表显示了每个语句根据Liker量表的均值(M)和标准差(sd)。
表2显示，受访者同意所列出的所有挑战，平均范围从3.12到4.27，只有两个平均较高，但并不多，相比其他。因此，可以得出结论，衍生企业在成立后面临一系列挑战。分拆市场的激烈竞争可能导致其市场份额的下降。与此同时，它必须对其资源进行有效的管理，并逐渐有效地管理其人力资源。母公司转移的资源对于分拆的成功至关重要，但在分拆后，他们发现母公司转移的资源不足，迫使他们的管理者有效地配置资源，以克服这一限制。在这种分配中，重要的是让员工为新公司做好准备，并将他们安置到合适的地方。有时，这些公司发现很难留住他们最好的员工，因为他们在新成立的公司感到不安全，这鼓励他们转移到其他公司，即他们的竞争对手，因此很难留住优秀的员工。
分离后，两家公司的业务领域多元化程度降低，信息不对称程度降低，因此风险降低，盈利能力提高的可能性更大，因此更容易受到敌意收购(Halai 2015)。通过母公司销售分拆出来的产品或服务可能对出售公司不利，因为这些销售的部分收益可能被母公司挪用。
表3展示了母公司转移给分拆公司的资源。
根据母公司转让给分拆的资源问题，提供了一套陈述，供受访者确定其同意程度。使用的量表是Liker量表，范围从1到5，从完全同意(5分)，到既不同意也不同意(3分)和完全不同意(1分)。如果陈述的平均值高于3，则平均而言，受访者同意，反之，如果陈述的平均值低于3，则受访者不同意。
该表显示了每个语句根据Liker量表的均值(M)和标准差(sd)。
在表3中，没有一个受访者提到母公司的资源没有转移到分拆公司(1.00)，他们认识到转移最多的资源是知识(4.87)，其次是人力资源(4.52)和财务(4.17)。
毫不奇怪，提到最多的资源是知识和人，因为它们是相互关联的。从母公司转移到分拆公司的人力资源在第一家公司接受了培训，并随身携带在该公司获得的知识。对于Poehlmann et al.(2020)来说，母公司转移的这些人力资源会影响分拆的结果。这些资源的转移越大，独立后的分拆适应性越好，从而有助于分拆取得更好的业绩。
短期内，财务资源对公司的偿付能力至关重要。
可以得出结论，分拆相对于其他公司有一个优势，因为母公司转移了资源，从而实现了独立，在市场上获得了较强的地位。
表4显示了母公司在分拆独立后授予分拆公司的合作类型。
针对独立后母公司给予分拆的合作类型的问题，提供了一组陈述，供受访者识别其同意程度。使用的量表是Liker量表，范围从1到5，从完全同意(5分)，到既不同意也不同意(3分)和完全不同意(1分)。如果陈述的平均值高于3，则平均而言，受访者同意，反之，如果陈述的平均值低于3，则受访者不同意。
该表显示了每个语句根据Liker量表的均值(M)和标准差(sd)。
分离后，母公司继续与分拆出来的公司合作(表4)。最常见的合作类型是母公司继续共同开发新产品/服务(4.09)。即使在分拆后，母公司继续协助其管理(3.08分)，为其销售产品提供分销渠道(3.11分)，或者作为新成立公司的客户(2.98分)或供应商(3.66分)。Sapienza等人(2004)认为，这种类型的母公司合作可以积极影响分拆增长。而对于Poehlmann等人(2020)来说，这种合作可能会导致分拆经理惯性，因为他们不觉得有必要寻找新的客户、市场或产品。
还需要注意的是，所有受访者都完全不同意母公司已经停止与分拆公司保持任何关系的说法，平均得到1分。
分拆比其他公司有更高的存活率，这一事实是合理的，因为与母公司的持续关系，也因为分拆可以从母公司获得资源(Tubke 2004)。由此可以得出结论，即使在母公司独立之后，它仍然保持着一种分拆合作/帮助的态度。所有受访者都强烈反对母公司不再合作的说法。
因此，人们可能会得出结论，即使在两家公司分离之后，母公司仍继续与分拆出来的公司合作。伯纳德等人(2002)认为，母公司的形象影响着分拆的成功，即在获得客户、供应商和金融家方面。然而，它可能是有益的，也可能不是。两家公司之间关系的延续可能会导致分拆在寻找新客户，供应商甚至新市场方面停滞不前，因为母公司总是一个安全的业务来源(Parhankangas和Arenius 2003)。
表5显示了分拆公司从母公司独立出来后业绩的主要变化。
基于从母公司独立后分拆业绩有哪些变化的问题，提供了一组陈述供受访者识别他们的同意程度。使用的量表是Liker量表，范围从1到5，从完全同意(5分)，到既不同意也不同意(3分)和完全不同意(1分)。如果陈述的平均值高于3，则平均而言，受访者同意，反之，如果陈述的平均值低于3，则受访者不同意。
该表显示了每个语句根据Liker量表的均值(M)和标准差(SD)。
从表5可以得出结论，大多数受访者认为独立后的分拆没有表现出任何性能变化(4.77)。然而，他们也提到了分拆业绩的积极方面，更关注业务领域的管理(4.21)，更大的自由实施政策/战略(4.18)，增加公司价值(3.89)和继续改善业绩(3.95)。
可以说，专注于分拆业务领域是有益的，因为它有助于在独立后不出现业绩下降，同时有助于提高业绩。当分拆公司从母公司中独立出来时，它有更大的自由来实施其政策/战略，因为它不必服从母公司的战略，这并不奇怪。chemmanr和Paeglis(2005)证实了这一事实。
分拆的未来前景载于表6。
根据分拆的未来前景问题，提供了一套说明，答复者据此确定其同意程度。使用的量表是Liker量表，范围从1到5，从完全同意(5分)，到既不同意也不同意(3分)和完全不同意(1分)。如果陈述的平均值高于3，则平均而言，受访者同意，反之，如果陈述的平均值低于3，则受访者不同意。
该表显示了每个语句根据Liker量表的均值(M)和标准差(SD)。
所有受访者都将分拆增长作为其主要目标，因此对分拆的未来有几个观点;然而，他们对如何实现这一目标有不同的看法(表6)。
值得注意的是，没有一个受访者表示他们对自己的公司(1.00)的增长没有任何观点，这意味着他们相信分拆，并尽一切努力增长，但不同的观点，如股票市场，规模和盈利能力。
成本结构的优化有助于提高公司的竞争力，从而获得市场占有率;新客户，更广阔的地理市场，从而成为市场领导者和/或增加市场份额。衍生产品的特点之一是生产高科技产品。鉴于当今社会的不断进步，衍生企业要想保持其在市场上的地位，甚至发展壮大，就必须把开发新技术作为战略。为此，您需要进行新的投资，并可以创建新的业务领域。
衍生公司是基于母公司发展的知识和技能的商业理念而诞生的。在大多数情况下，分拆是在市场或细分市场，其特点是伟大的技术，因此是由母公司进行的研究和开发的结果。但是，由于这个市场的特点，或者因为他们经营的业务领域与母公司非常不同，他们并没有引起母亲的直接兴趣，因此他们决定创建一家新公司，即分拆公司。在分拆创建期间，母公司将若干有形或无形的资源转让给它。在这一时期之后，分拆公司将从母公司中独立出来，这就是所谓的后分拆时期。然而，许多作者认为，尽管独立，分拆后仍会继续寻求母公司的帮助来实现其目标，因此这种独立性受到质疑。
本次调查的目的是评估母公司对分拆的影响。为了实现这一目标，我们定义了研究问题，如分拆产生的原因、母公司转移的资源、两家公司之间的关系类型以及分拆后对分拆业绩的评估和未来前景。
在2021年1月至2022年1月期间，通过电子邮件向在美国和加拿大分拆公司担任管理职位的人员发送了对31名受访者的调查，得出的结论如下:
引发分拆的两个主要因素是股东价值最大化(4.80)和业务领域的集中，体现在风险的降低(4.56)上。受访者指出的另一个因素是避免两家公司之间的冲突。
分拆面临的挑战因公司而异。然而，受访者最认同的是激烈的竞争(4.27)和资源分配(4.02)。
母公司将所有类型的资源、知识、人力、财务和物质转移到分拆公司。
大多数受访者表示，即使在剥离独立后，母公司仍然是他们的合作者，共同开发所提供的产品/服务(4.09)。这一事实与一些作者的观点不一致，他们认为在母公司分离后，分拆成为一个独立的实体(t
受访者承认，从母公司独立出来后，分拆公司的业绩没有变化(4.77)。但是，对于分拆的变化，有人提出了更专注于业务领域(4.21)和更大的经营自由度(4.18)等。受访者最不确定的变化是，从母公司独立出来后，分拆的价值增加。
受访者一致认为，分拆的主要目标是公司的成长;然而，在如何实现这一目标的问题上，这种一致意见已不复存在。他们捍卫不同的方式来实现增长，即新的投资(3.94)，更大的地理市场(3.85)，开发新技术(3.70)，吸引新客户(3.56)等。
随着全球化、商业依赖和市场不断动荡的现象，组织对未来感到不安全。迫切需要找到新的动力来面对竞争日益激烈的商业世界中可能出现的逆境。
其中一个策略无疑是创建分拆公司，以寻找满足母公司需求的其他选择。
首先，这项研究是基础性的，因为缺乏与这种公司模式相关的科学文章，特别是在葡萄牙。另一方面，它与公司有很大的相关性，因为它可以调查母公司对分拆业绩的影响，评估母公司转让给分拆的有形或无形资源，并评估该公司在分拆后的业绩。此外，鉴于现有研究没有分析分拆后时期的分拆行为，这项调查非常及时。这一主题除了具有时效性之外，对母公司的股东也至关重要，这些股东也将是分拆的股东。另一方面，这些信息将使组织能够将将要实施的战略等同起来。本研究的结果不仅对该领域的研究人员有一定的参考价值，而且通过分析分拆前后的独立性对管理者和股东也有一定的参考价值。
作为本研究的一个局限性，我们可以通过问卷来指出样本，问卷评估行为方面，因此收集到的信息取决于受访者的诚实程度。受访者可能不诚实的回答，表明什么应该是可取的，而不是真实性/真实性。为了克服这一限制，受访者被要求提供更多关于他们的看法的真实信息，除了匿名处理数据的事实外，还强调了这种态度对研究可靠性的重要性。另一个限制是通过电子邮件向受访者发送问卷，因为可能会对问题产生误解。还可以提到的是，所分析的样本很小，只有31个受访者。
发现的结果和研究的局限性为未来的研究带来了更多的问题。所进行的分析是指两个国家，其中在其他国家进行分析将是有趣的，即在经济条件不同的国家进行分析，并检查结果是否相同或是否根据每个国家的经济条件而变化。
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