近年来，时尚巨头dish的人气飙升，这在很大程度上要归功于其轻松的基本款、中性的配色和实惠的价格。

但在这个澳大利亚品牌成为全国女性必备品的几年前，这个品牌看起来有点不同。

2001年，Stiletto创始人玛丽·亨利(Maree Henry)在黄金海岸开了第一家dish店，随后又开了一系列店面。

早在2011年，该品牌就以鲜艳的色彩和时尚的款式而闻名。

那是泡泡裙的时代，“令人眼花缭乱”，荷叶边上衣的饱和度过高，而dish走在了最前沿。

在描述这里的氛围时，一位苛刻的Yelp评论人写道:“虽然这家店是专为穿着紧身衣的人而设的(而且它的栏杆上也堆满了当前布里西的主打服装——鲻鱼及地长裙)，但当你把一群疯狂的青少年推开后，在店里四处闲逛时，你会发现令人惊讶的东西。”

这一切都在2020年发生了变化，当时该品牌进行了重大改造。

鲜艳的色彩消失了，取而代之的是天然纤维和更现代的设计。

当联合创始人露西·亨利·希克斯(Lucy Henry-Hicks)成为dish的主管时，情况发生了变化。

2006年高中毕业后，亨利-希克斯女士加入了dish，与她的母亲和创始人亨利女士一起工作，亨利女士在公司重大品牌重塑之前离开了公司。

“很长一段时间以来，妈妈和我一起努力打造了这个品牌。近年来，我们决定各走各的路，”亨利-希克斯在2020年接受《时尚杂志》采访时表示。

“这在当时是一个艰难的决定，但这是一个正确的决定，它给了我们创造和实现自己愿景的空间和机会。”

然而，这位创始人表示，她母亲的离开并没有任何敌意。

她说:“我们仍然每天互相支持，比以往任何时候都更幸福。”

“顾客现在看到的是我对dish概念的诠释，并为品牌身份和方向的演变提供了背景。”

自更名以来，该品牌发展迅速，拥有200多名员工，在全国各地开设了多家门店，包括墨尔本的Chadstone和悉尼的Bondi。

根据《澳大利亚金融评论》(Australian Financial Review)在2022年的报道，该业务在2019年至2022年间的收入增长了两倍，2021年至2022财年的年收入预测为7000万美元。

“Trash To precious”背后的造型师和影响者蒂娜·阿贝塞卡拉(Tina Abeysekara)一直是这个品牌的忠实粉丝。

Abeysekara第一次在社交媒体上注意到这个品牌是在2020年到2021年之间。然后在2022年5月，超模兼作家艾米丽·拉塔科夫斯基(Emily Ratajkowski)在机场穿着该品牌69.99美元的黑色针织背心，导致该品牌的衣服在网上售罄。

“我意识到这个品牌正在发生变化，因为它突然出现在名人身上，”阿贝塞卡拉说。

作为一个以向15.9万名观众推荐产品为职业的人，阿贝斯卡拉看到了她的品牌份额的公平分配。

谈到dish，她认为该品牌之所以受欢迎，是因为它有足够多的风格来吸引广泛的受众，同时仍保持其干净、简约和可穿戴的审美。

阿贝塞卡拉表示，尽管这种组合是澳大利亚国际风格的重要组成部分，但在一个过度饱和的市场中，很难区分出这种组合，但dish却做到了。

“当我看到一件作品时，我马上就知道它是dish，”她说。

毫无疑问，该品牌的社交媒体足迹帮助吸引了忠实的客户群，国际上有影响力的人也在追赶。

在TikTok上，该品牌拥有超过11.3万名粉丝，57.48万个赞。#disshtryon的标签点击量超过450万次，#disshhaul的点击量超过1560万次，20多岁的漂亮女孩们展示她们买的中性色衣服的时间长达数小时。

考虑一下:亚麻裙、配套的背心和裤子，以及米色、黑色、纯白和棕色的及地长裙。零星的扎染也是允许的。

虽然与其他平价澳大利亚品牌相比，dish可能没有那么大的影响力——比如Polly公主的74.8万粉丝，或者Showpo的17.16万粉丝——但dish的产品范围也要小得多。

布里斯班品牌在其网站上有大约210种产品(包括销售)。波莉公主仅在“New in”展区就有180件衣服，创智赢家吕珍(Jane Lu)旗下的Showpo则更多。

Abeysekara女士说，她想用“可穿戴”这个词来形容这个品牌。

不像很多购物平台只卖12码的衣服，dish的尺码从6码到16码都有。有意的设计选择，比如确保她们的裙子有迷你裙和及地长裙，也能确保满足所有顾客的需求。

她说:“就这么简单，你可以和同一位顾客交谈——两种长度都穿的人，或者身材娇小，喜欢迷你裙的人，或者想要超长款的人。”

“这些设计并不太出格——我并不是说这些设计不好。我认为澳大利亚市场上的顾客不想太出格，但他们确实希望自己看起来很整洁，很有光泽，而且美甲也很有美感。”

最初发表为澳大利亚品牌dish如何从布里斯班商店成为全球极简主义图标